
Her insanın doğuştan bir marka değeri taşıdığını düşünüyoruz. Kişiliğin oluşması ile birlikte, eklenen eğitim ve tecrübeler bizi yaşamda bir noktaya getirir. Bu noktaların her hangi birinde “durun, marka sizsiniz” diyoruz.
devamı için tıklayınız!






"Yıllardır çevre konusunda yaptığı eylem, konuşma ve projelerle ülkemize çok şey kazandırmış, melek kıvamında bir insan. Her zaman tükemi kültürünün bağımlılık yaratan alışkanlıklarına karşı durarak düşüncelerini kimseden kormadan ifade eden bir kişi Hayrettin Karaca. "
1929’da İstanbul’da doğdu. 1951 yılında İ.T.Ü.’den Makina Yüksek Mühendisi olarak mezun oldu. 1954 yılına kadar Carrier Corp. Türkiye Şubesi’nde Tesisat Mühendisliği görevini sürdürerek bu konuda ihtisas sahibi oldu. 1954 yılında İshak Alaton’un teklifi ile iki kişilik Alarko Kollektif Şirketi’nin eş ortağı olarak faaliyete başladı.
Rosa Louise Parks (4 Şubat 1913 – 24 Ekim 2005) ABD vatandaşı insan hakları savunucusu. Rosa Parks ABD'de Alabama eyaletinde doğdu. 1943'te Amerikan Yurttaş Hakları hareketine katıldı. 1955'te Alabama eyaletinde, zencilere uygulanan ayrımcılığa karşı tavır koyarak sonrasındaki hareketin başlangıcını yapan kişi oldu.
Biri edebiyat diğeri sinema alanında yaratıcılıklarını gösteren iki köy enstitüsü öğretmeninin oğluydu. Hem para kazanacak hem de sanat yapacaktı. Her şeyden önemlisi çabucak başarılı olacaktı. Bir çocukluk arkadaşının söylediği şu cümle kişiliği hakkında önemli bir ipucuydu: ‘Emrah saklambaç oynarken hiç gizlenmezdi...
14 yaşındayken annesi, Cootie Williams'ın enstrumental West and Blues albümünü ve kayıt yapabilen bir plak makinesini ona hediye eder. Ertegün bir yandan çalarken kendi yazdığı sözleri mikrofona okuyor ve bunları kaydediyor, abisi Nasuhi Ertegün ile birlikte odalarında sevdikleri müzikleri dinliyorlardı. "16 yaşındayken bir pop müzik uzmanı sayılabilecek kadar bilgim...
Prof. Dr. Mehmet Öz, 11 Haziran 1960'da babasının görev yaptığı Cleveland'da doğdu. 1982'de Harvard Üniversitesi'ni bitirdi, 1986'da Pensilvanya Üniversitesi'nden tıp doktoru unvanını aldı. Halen Columbia Üniversitesi Irwing Kalp Cerrahisi Profesörü olan Öz, ayrıca aynı üniversitenin Tamamlayıcı Tıp Programı'nın kurucusu.
1942’de Londra’da doğdu. Zihin Haritaları’nı dünyaya öğreten kişi. 2006’da bu konuda kendi yazılım paket programını çıkardı. Bazı tespitleri; • Üzerinde yatırım yapmayı düşündüğünüz bir şey varsa; o beyin olmalı... • Hayvanlar ve çocuklar en iyi eğitmenlerdir; onları izleyin ve öğrenin.
Cem Kozlu 1946 yılında İstanbul'da doğdu. Robert Kolej'den sonra üniversite öğrenimi için ABD'ye gitti. 1986-1988 arasında Komili Holding Genel Müdürü olarak görev yaptı. Kozlu, 20 Ekim 1991 genel seçimlerine kadar THY Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak hizmet verdi. Daha...
Sir Richard Charles Nicholas Branson (d. 18 Temmuz 1950 Shamley Green, Surrey, İngiltere), İngiliz yatırımcı, işadamı, 350'den fazla şirketi bulunan Virgin şirketler grubunun CEO'su. İlk ticari başarısını henüz 16 yaşında iken çıkardığı Student adlı dergi ile kazandı.
1962 doğumlu, Saint Michel Fransız Lisesi ve Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi mezunu olan Muzaffer Akpınar, evli ve iki çocuk babasıdır. İş hayatına 1986 yılında Penta Tekstil’in kurucu ortağı olarak başlayan Akpınar, 1993 yılında KVK Mobil Telefon Hizmetleri AŞ’nin CEO görevini üstlenmiştir.

Sıcak bir yaz günü, işlek bir caddede, hafif rampa diyebileceğimiz dört yol trafik ışıklarına yakın bir pastanede oturuyorum. Birden korna sesleri, bağırmalar, sollamalar, aşağılayıcı bakış fırlatan tipler, el kol hareketleri v.s. Bayan sürücü en önde ve bir türlü aracı kaldıramıyor. El freni kullanıyor, dörtlüleri yakmış, tekerler cayır cayır patinaj yapıyor ama nafile. Sanırım kırmızı ışık ikinci kez yanıyor. Yanındaki beyefendi iniyor ve arkadakilere geçmelerini işaret ediyor, sanırım direksiyona o geçecek derken araba bir anda yolu kavrıyor ve ileride sağa çekiyor adamı beklemek için. Geçti gitti, birkaç dakikalık krizi sanki o koltukta ben varmışım gibi hissetmeye çalıştım. Belki de bugünlerde bazı krizleri yönetmem gerektiğindendir, kim bilir!
Çok küçük bir örnek ama hayatın tam içinden bir örnek aslında. Gelin bu krizi biraz inceleyelim.
1- Saniyelerle ölçülen bir zaman dilimi
2- Hava çok sıcak, kilma kar etmeyebilir.
3- Arkada uzayan araç kuyrukları.
4- ”Bayan değil mi işte” bakışı atan ve el kol hareketi yapan tipler.
5- ”Öğren de gel bak araba böyle kullanılır” diyerek sağlayan tipler.
6- Gürültü, korna sesleri, konsantrasyonu engelleyen her bir şart mevcut.
7- Herkesin işi o saniyelere bağlı imiş gibi gelen baskının sıcak rüzgarı.
8- Aracı geriye kaydırarak kazaya sebep olma ihtimali.
9- Yetemeyen kabiliyet ya da şanssızlık, panik v.s.
Anlayacağınız bir kriz için her şart mevcut. Ve gerçekten de bu baskı hissedilmeyecek, korkulmayacak, panik olmayacak gibi değil. Hayatta başımıza gelen ve gelecek bir çok krizin bu gibi baskı parametreleri vardır. Her şey sizin aleyhinize anlaşmıştır sanki, yani öyle algılarız insan olarak. Bakalım rampada araç kaldırma krizinden daha genel anlamda kriz baskıları neler;
1- Zaman baskısı vardır gerçekten. Örneğin iki aya yayarak çözmenizde bir mahsur olamayacak krizi bir haftada çözmek istersiniz ısrarla, neden?
2- Suçlu, hatalı, bundan sonra hiçbir şey iyi gitmeyecek havası hakimdir atmosferde, soluyun havayı kötümserlik kokar.
3- Herkes “bir an önce bunu çöz” bakışları ve kelimeleri ile karşınızdadır yoksa darağacına benzer bir şeyleri işaret eder dururlar. Sanki kendileri her krizi iki dakikada çözmüş ya da hiç hata yapmamış gibi.
4- İletişim kargaşası yaşanır ve herkes bir şey söyler yardım etmek isteyenler de kuyunuzu kazmak isteyenler de.
5- Hangi olay olursa olsun gerçekten de bir şekilde bir şeyler, bazı kişiler v.s. doğru ve tam performans çalışmamıştır. Bu kişi siz ya da sizin kurduğunuz bir yapı da olabilir. Yani gücünüzün yetmeyeceği bazı olumsuzluklar çıkmıştır ortaya.
6- Ve sizin moraliniz, kan basıncınız, motivasyonunuz, tüm tecrübeniz, kabiliyetleriniz v.s. iyice dengesiz bir hal almaya başlamıştır. Bu krizin altında ezilmeniz an meselesidir, Azrail başınızda beklemektedir sanki. Yani bu psikoloji içerisinde çözüm bulmaya ve tekrar yol almaya çalışırsınız ama nafile.
Bu maddeler de uzar gider. Hem iş hayatında hem de özel hayatımızda sürekli küçük büyük çapta, uzun kısa süreli krizler yaşar ve çözmeye gayret ederiz. Ama gördüğünüz gibi bir kırmızı ışıkta arabayı kaldıramamak bile başlı başına nasıl büyük bir kriz olabiliyor bu sıcak havalarda.
Bu krizi çözecek yine krizin faili olarak görülen kişiden başkası değildir. O “an”lar karar anıdır işte. Ve bazı kriz yönetimi kararları gerçekten hayati önem taşıyabilir. Örneğin bir pilot ya da şirketini iflasa sürükleyerek çalışanlarını mağdur etme ihtimali olan bir patron, girişimci ya da bir güvenlik görevlisi v.s.
Ne yapmak gerek? Bilmiyorum. Bu konuda yazılı çizili birçok şey var ama sanırım herkes kendince bir şeyler uyguluyor. Ben de gözlemlerimden çıkardığım sonuçlar çerçevesinde bazı öneriler sunmak istiyorum;
1- Öncelikle bir kriz olduğunu kabullenelim. Doğru kuralların uygulanması gereken bir kalp krizi de olabilir bu. Kaderde vuku bulan bir şey olduğunu ve herkesin başına gelebileceğini düşünelim.
2- Çaresiz çırpınışlarla ağızlara sakız yapmayalım ama yardım istemekten de çekinmeyelim. Hiçbir yerden yardım gelmeme ihtimalini de göz önünde bulunduralım ama.
3- Önyargılar, dedikodular, ezici bakışlar, kinayeli sözler, aşağılamalar v.s. hepsine maruz kalmayı göze alalım ve tüm bunlara karşı sabırlı olmanın yollarını arayalım.
4- Öncelikleri iyi ayarlayalım. Yani tüm krizleri bir anda çözmek yerine önce kucağınızda ilk önce patlamaya hazır olandan başlayalım ve zaman kazanalım.
5- Trafik ışıklarındaki kadar kısa zaman diliminde değil isek gerçekten oturalım yazalım, çizelim büyük resmi görmeye çalışalım.
6- Aynı kriz üzerinde sürekli düşünmeyelim bu bizi daha da çözümsüzlüğe götürebilir. Zaman var ise (ki vardır herkes pilot ya da o uçakta değil ya) başka şeylerle de ilgilenelim. Biraz zor ama sanki hiçbir şey olmamış gibi hayatın diğer güzelliklerine biraz olsun tutunmaya çalışalım.
7- Kabuğumuza kapanmayalım, şeytanın vesvesesi daha çok alt eder bizi. Başka insanlarla konuşalım, görüş alışverişinde bulunalım.
8- Konuları, stres kaplarını birbirinden ayıralım ve her birine özel planlar yaparak çözümler üretelim. Genelde çorba yaparız her şeyi bilirsiniz ve işimiz daha da zordur artık.
9- Eyvah eyvah başıma bu da mı gelecekti demeyelim Allah ile özel mukavelemiz filan yok, sıradan bir insanız işte. Neden ben diye isyan etmeyelim yani.
10- Bizden çok daha kötü durumlarda olanlar olduğunu düşünelim. Hatta araştıralım onların çözüm yollarını inceleyelim. Case study-vak’a araştırması diyorlar ya.
11- İnsan olma kıvamımızı, dengemizi, duruşumuzu bozmayalım. En ufak sendelemenizde en yakınlarınızın bile sırt çevirme ihtimali yüksektir.
12- İş ve para krizi evet önemlidir ama hiçbir zaman aile huzurundan daha önemli değildir. Bazı şeylere birlikte sabredemeyen aile, ekip, şirket, cemiyet v.s. üyeleri ne yaptıkalrını bir kez daha sorgulasınlar bence. Özellikle eşler için gerekli.
13- İlk yardım çantası gibi beslenme kaynaklarımız olsun. Kişiler, mekanlar, kitaplar, bize huzur veren her ne var ise.
14- Kriz anında beyni, kalbi, ruhu dinç kalması gereken, korunması gereken ilk kişi sizsiniz bunu unutmayın. Her şey size kendinizi unutturmak ve yanlış kararlar aldırmak için devreye girmiştir sanki. Sakın aldanmayın.
15- Korkmanız gereken şeyler hiç de uzağınız da değildir yakınlarınızda arayın krizi çözümsüzlüğe götüren etkenleri. Çalışma masanızın dağınıklığı dahi konsantrasyonunuzu bozabilir, dikkat. Gerisini siz düşünün.
Ben bunları böyle yazıyorum ya siz bakmayın maddeleri sıraladığıma. O kırmızı ışıkta aracı kaldıramama krizi de zor, daha geniş çapta olanları da. Her şeyde bir hayır olacağını düşünmek ve hep hayırlı olanı istemek önemli. Ve tabi ki bu maddeler gibi yüzlercesini, süper hafızamızla uygulasak dahi çözemeyeceğimiz krizler olacaktır. Evren kadere bakar, kul kendi iradesine. Bizim evrene göre ölçeğimizi düşünmek yeterli bu durumda. Her şeyin hayırlısını diliyorum tüm krizlerinizde.
Saygılarımla.
« « Size özel hayatın şifreleri| Harvard Business School’da MBA yapın, kişisel marka ibreniz tavan yapsın! » »
Toplam : Bir Yorum Var
meral özsan horasanlı
Temmuz 4th, 2010 at 5:50 am
Murat bey, Teşekkürller emek vermişsiniz.Krizler yaşantımızın parçası oldu, bu dönemlerde ön görü sahibi olmak önemli, ne gibi önlemler, alınabilir, bizimle aynı konumda olanların önlemleri nasıl onlar ne yapıyorlar takip etmek,, ve motivasyon bu çok önemli, özellikle işverenler bu dönemlerde çalışanların motivasyonunu yüksek tutmak zorunda ,bu da çalışanlara aktiviter düzenlemeli ve dikkatlerini o yöne çekmeleri gerkir. Özel ve iş yaşantımızdaki krizlerde, çok iyi yazmışsınız beyni, kalbi ruhu , dinç tutmak, , dengemizi, duruşumuzu bozmamak.Ellerinize yüreğinize sağlık
Yorumunuz: