Kime ne!

Bir iş arkadaşının yaptığı yanlışı yöneticisine bildirmek, onu şikayet etmek anlamına gelir. Bu yanlıştan tüm şirket ve çalışanları zarar görmüş kime ne!

Bir işi delege etmek (yönlendirmek, aktarmak) ise,  işten kaçmak, işe hakim olmamak, temebellik etmek, güven sorunu yaşamaktır. İş haddinden fazla ve yetişemiyorsan kime ne!

İşlerde önceliklendirme yapmak, işi sonraya bırakılan kişiler için hakaret demektir. Herkesin işi en önceliklidir. “Attığın taş, ürküttüğün kuş” hesabından kime ne!

Bir problemi masaya yatırmak, toplantı yapmak, özel konuşmak, analiz yapmak zaman kaybıdır, pratik olmamaktır. Çözüm yöntemlerinden, proje yönetiminden kime ne!

Çözülemeyen bir sorunu, verilemeyen bir kararı hiyerarşik sıra ile daha üst birimlere “eskalasyon” yapmak zaman kaybıdır. Her  işin, her departmanın sorumlusu varmış kime ne!

Üst yöneticiler, müdürler ekibindeki herkesi her yerde, her ortamda, herkesin önünde anlamadan dinlemeden haşlayabilir. Özel konuşmak mı, toplantı yapmak mı, doğru tarz ile yaklaşmak mı, kime ne!

Ölçülemeyen işlerin sonuçları çok netmiş gibi kafadan atıp tutulabilir. Raporlaması yokmuş, kim ne!

Konu hakkında tüm ilgili ve yetkili kişilerden bilgi, görüş, yorum, öneri almak hem zaman hem de karizma kaybıdır. Asıl işi yapan onlar olacaktır ama kime ne!

Bir arkadaşınızın motivasyon eksikliğini, sorunları olduğunu fark ettiniz. Sakın anlamaya çalışmayın, “bana ne işini yapacak, parasını alacak” deyin geçin. Mümkün ise ceza filan verin. Onun da bi “insan” olduğundan kime ne!

Defalarca ve saatlerce toplantılar yapılmış ama bir Allah’ın kulu da toplantı notu tutmamış, sonra da “ aaa sen öyle söylemedin,  “aaa ben böyle demiştim ama” tartışmaları ayyuka çıkmış kime ne!

Bu “kime ne!” leri ben de diyorum, siz de diyorsunuz ve o kadar çok kişi diyor ki. “Bana ne” diyemediğim için önce kendime sonra sizlere hatırlatayım dedim.

Saygılarımla.

« « İş geliştirme, iş analisti, teknik analist ne demek?| “Blog Ödülleri” için hırs yapmalı mıyım? » »