Cem Kozlu

Cem Kozlu 1946 yılında İstanbul’da doğdu. Robert Kolej‘den sonra üniversite öğrenimi için ABD‘ye gitti. 1986-1988 arasında Komili Holding Genel Müdürü olarak görev yaptı. Kozlu, 20 Ekim 1991 genel seçimlerine kadar THY Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak hizmet verdi. Daha sonra İstanbul Milletvekili seçildi. 1996 Ocak’ta Coca-Cola Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Cumhuriyetleri Bölge Direktörü oldu. Haziran 1998′de yeni kurulan Coca-Cola Güney Avrasya Bölümü Başkanlığı’na getirildi. 20 Ocak 2000′de Coca-Cola Orta Avrupa ve Avrasya Grubu Başkanlığı’na atanan Kozlu, Mart 2001′de ise Coca-Cola’nın Orta Avrupa, Avrasya ve Ortadoğu Grup Başkanı oldu.

Şu anda bir çok şirkete danışmanlık yapıyor ve yönetim kurullarında görev alıyor.

THY’de iki dönem yaşadık: Dönüşüm ve kriz yönetimi. Birinci dönem yani 80’lerin sonu 90’ların başını kapsıyor. Bu dönemde hedefimiz rahmetli Özal’ın tabiriyle üçüncü dünya havayolundan birinci dünya havayolu olmaktı. İkinci dönem 90’ların sonu, 2000’lerin başını kapsıyor. Bu dönemde de hedefimiz krizleri aşıp yaşayabilmekti…

Her iki dönemde de en önemli konulardan biri iyi bir ekip kurabilmekti. Ekibi hızlı kurmak ve aynı motivasyonu, aynı hırsları, aynı hedefleri paylaşabilecek insanlardan seçmek gerekiyor. İkinci adım, insanların doğru bildiklerini söyleyebileceği, sizden farklı düşünebileceği entelektüel ortamı yaratmak. O zaman ortaya birçok çözüm önerisi ve yaratıcı fikir çıkıyor. Üçüncü adım, ayrıntılara boğulmadan temel veriler üzerine kurulu analizleri tamamlayıp kararlar almak. Kararları aldıktan sonra ana stratejilerinizi anlaşılabilir ve iletebilir şekilde oluşturmalısınız. Tüm çalışanlarınıza anlatmalısınız. Herkes büyük tabloyu görebilmeli ve o tabloda kendi yerini konuşlandırabilmeli. Hedefler ölçülebilir olmalı. Bu ölçümler de zamanında yapılıp, geri dönüşümlere göre değişikliklere gidilmeli.

Kaynak: Nilüfer Gözütok  www.capital.com.tr

« « Richard Branson| Tony Buzan » »